Banche, la Liguria perde sportelli: il 50% dei Comuni è scoperto

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Banche, la Liguria perde sportelli: il 50% dei Comuni è scoperto

GENOVA – In Liguria il rapporto tra cittadini e banche sta cambiando rapidamente, lasciando ampie porzioni di territorio senza un presidio fisico. A certificarlo sono i dati elaborati dalla Fondazione Fiba della First-Cisl su base Banca d’Italia e Istat: circa il 50% dei comuni liguri oggi non ha più uno sportello bancario, mentre un ulteriore 14% può contare su una sola filiale, situazione che li espone al rischio di restare completamente scoperti nel breve periodo.

Secondo Fabrizio Mattioli, segretario generale First-Cisl Liguria, si tratta di “una trasformazione profonda e ormai strutturale del sistema del credito”, che colpisce l’intera regione, dal capoluogo alle aree interne. A Genova, il numero degli sportelli è passato dai 199 del 2021 ai 174 del 2025, con una riduzione superiore al 12%. Ma è soprattutto nell’entroterra e nelle zone montane che il fenomeno assume contorni più critici: quasi il 47% della superficie regionale è oggi priva di qualsiasi sportello.

Digitalizzazione sì, ma non basta

Un aspetto centrale riguarda il rapporto tra innovazione digitale e riduzione della rete fisica. La Liguria è tra le regioni italiane con il più alto utilizzo dell’internet banking, pari al 64% degli utenti. Tuttavia, come sottolinea il segretario di First-Cisl Liguria, “non esiste un legame diretto tra digitalizzazione e desertificazione bancaria”. In altri Paesi europei, come la Francia, a un’elevata diffusione dei servizi online “non corrisponde una chiusura così massiccia degli sportelli”.

Il ruolo delle banche di prossimità

Nei territori rimasti scoperti, spesso resistono le banche di prossimità, in particolare il credito cooperativo, che rappresenta oltre il 21% degli sportelli attivi in Liguria. Un presidio che continua a sostenere famiglie e microimprese, mentre i grandi gruppi bancari si orientano sempre più verso il risparmio gestito e la clientela più patrimonializzata.

Governare la transizione

Per il sindacato, la sfida ora è governare il cambiamento. Serve un confronto serio con banche e istituzioni – conclude Mattioli – per accompagnare l’innovazione digitale con politiche di inclusione finanziaria e soluzioni alternative che evitino l’abbandono dei territori”. Una partita che riguarda non solo il credito, ma la tenuta sociale ed economica della Liguria.

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